Am 27. Juni 2025 werden alle Mitglieder vonDINSENIn Shexian County trafen sich die Mitarbeiter zu einer Arbeitszusammenfassung für das erste Halbjahr 2025 und führten verschiedene Teambuilding-Aktivitäten durch. Im Rahmen des Treffens wurden die Arbeitsergebnisse des ersten Halbjahres umfassend analysiert und die Entwicklungsrichtung für das zweite Halbjahr festgelegt.Gleichzeitig wurden durch Team-Sharing, interaktive Wettbewerbe, Weinproben und gemeinsame Abendessen der Teamzusammenhalt und die Zentripetalkraft weiter gestärkt, was den positiven Geist des Unternehmens unterstrich.
Um 13:00 Uhr trafen sich alle Mitglieder von DINSEN und fuhren los. Nach anderthalb Stunden Fahrt erreichten sie ihr Ziel. Nach einer kurzen Pause betraten alle Mitglieder pünktlich um 15:00 Uhr den Tagungsraum, und die Veranstaltung begann offiziell mit der herzlichen Begrüßung durch den Gastgeber Huihui.
1. Treffen:Zusammenfassen und überprüfen, gemeinsame Entwicklung anstreben
Bill hielt zunächst eine 30-minütige Grundsatzrede, in der er die Geschäftslage des Unternehmens im ersten Halbjahr Revue passieren ließ und die Leistungen der Vertriebsabteilung würdigte. Gleichzeitig hob er die wichtigsten Ziele für das zweite Halbjahr hervor und rief alle Mitarbeiter dazu auf, weiterhin nach noch größeren Erfolgen zu streben.
Zusammenfassung der Ergebnisse des ersten Halbjahres:
- Neuer Durchbruch bei der Produktzertifizierung: Die SML-Rohrserie hat die Zertifizierung nach dem EN877:2021 A1-Standard erfolgreich bestanden und den maßgeblichen Prüfbericht von Castco erhalten;
- Gute Verkaufsleistung: Die SML-Rohrprodukte der Marke DS erzielten in einer einzigen Charge 10 Exportaufträge für Schränke;
- Ergebnisse der technischen Forschung und Entwicklung: Produkte aus duktilem Gusseisen erzielten wichtige technologische Durchbrüche;
- Fortschritte in der Geschäftsentwicklung: Offizielle Einführung des neuen Geschäftsbereichs Supply-Chain-Management, erfolgreicher Vertragsabschluss zur Teilnahme am strategischen Kooperationsprojekt Saudi-Arabiens im Wert von 10 Milliarden.
Kundenangriffe, Wettbewerb, Weisheitskollision
Ryan, Brock und Oliver, drei Kollegen, präsentierten jeweils zehn Minuten lang Fallstudien zum Thema Kundenangriffe und stellten dabei ihre innovativen Ideen und praktischen Erfahrungen im Bereich Geschäftsausweitung vor. Im Anschluss an jede Präsentation folgten fünf Minuten für Kommentare und Abstimmung. Die Atmosphäre war angenehm und es entstanden immer wieder inspirierende Ideen.
Persönliche Zusammenfassung, Vortrag über Wachstum
In der zweiten Hälfte präsentierten sieben Kollegen nacheinander auf der Bühne ihre Geschäftserfahrungen aus dem ersten Halbjahr und stellten in jeweils zehn Minuten ihre Arbeitsergebnisse, Erfahrungen und Zukunftspläne der vergangenen sechs Monate vor. Jeder Beitrag wurde durch Daten und Fallbeispiele untermauert, die die Professionalität und die positive Entwicklung des Teams eindrucksvoll demonstrierten.
Angelas Zusammenfassung, zwölf Maßnahmen zur Stärkung der operativen Funktion
Am Ende des Meetings fasste Angela die Geschäftstätigkeit des Unternehmens zusammen und erläuterte die „Zwölf Geschäftsbereiche“ ausführlich, um dem Team strategische Leitlinien und einen Aktionsplan zu geben. Angela betonte, dass wir uns in der zweiten Jahreshälfte auf das Kerngeschäft konzentrieren, die Umsetzung verbessern und die Arbeitsprozesse standardisieren sollten, um die reibungslose Erreichung der Jahresziele sicherzustellen.
2. Teambildung: Freude an der Interaktion, Teamzusammenhalt
Nach dem Meeting genoss das Team eine entspannte und angenehme Freizeit. Die Kollegen probierten Wein und tauschten Ideen aus, trieben Sport und verbrachten viel Zeit miteinander lachend.
Das Abendessen begann offiziell um 19:30 Uhr und dauerte bis 22:30 Uhr. Währenddessen stießen alle auf die Erfolge des ersten Halbjahres an und sangen begeistert, was die Stimmung auf einen Höhepunkt brachte. Oliver und Angela sorgten für die ausgelassene Atmosphäre und hielten die schönsten Momente des Abends fest, sodass wertvolle Erinnerungen an die Veranstaltung entstanden.
Abschließend dient diese Halbjahresbilanz und Teambuilding-Maßnahme nicht nur der Reflexion über die bisherige Arbeit, sondern auch der Mobilisierung für die Zukunft. Alle DINSEN-Mitglieder werden mit neuem Enthusiasmus und gestärkter Überzeugung zusammenarbeiten, um die Herausforderungen der zweiten Jahreshälfte zu meistern und gemeinsam ein neues, erfolgreiches Kapitel zu schreiben!Abonniere dinsens YouTube-Kanal, um weitere Videos zu sehen.
Veröffentlichungsdatum: 30. Juni 2025
